1、组织生涯管理中的常用模型与理论;
2、帮助员工制定和实施生涯规划的正式方法与工具;
3、组织生涯管理与现有HRM体系对接的思路与方法,最终建立生涯导向的HRM系统;
4、组织生涯管理模式导入企业的基本流程与方法;
5、消除组织生涯管理认识的可能误区,化解组织生涯管理实践中的常见问题。
资质要求具备本科3年(硕士2年,专科4年)以上职场经验
目标人群1、 企业CEO、(副)总裁、总经理、各部门经理主管人员;
2、 企业人力资源(尤其适合员工发展、招聘、培训等)相关人员;
3、 职业规划师、职业发展顾问、及各类就业辅导人员;
4、 从事或准备从事,或对职业咨询、职业生涯规划、职业教练、职业发展顾问感兴趣的人员;
5、 猎头、人力资源咨询等人力资源服务业从业人员。